logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
mobile-logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
11 ago

Qual a diferença entre Gestão de Performance e Avaliação de Desempenho?

11 de agosto de 2021
por Redação Grupo Selpe
em Gente e Gestão
Qual a diferença entre Gestão de Performance e Avaliação de Desempenho?

Há alguns anos, a avaliação de desempenho era a principal ferramenta de análise e mensuração da atuação de um colaborador para executar suas atividades. Esse processo evoluiu para um conceito mais abrangente, que hoje chamamos de Gestão de Performance.

Com o surgimento de novas visões sobre as habilidades e competências, como as hard e as soft skills, um melhor gerenciamento do desempenho se fez necessário para entender colaboradores e equipes.

Neste post, vamos entender o conceito de Avaliação de Desempenho e Gestão de Performance, assim como suas principais diferenças. Continue a leitura e veja como é fundamental saber gerenciar seu capital humano!

O que é a Avaliação de Desempenho?

Observar, medir e analisar a performance de cada colaborador é essencial para entender seu potencial e sua performance.

Nesse sentido, a avaliação de desempenho é um dos métodos que apresenta mais resultados consistentes entre as expectativas da empresa e o que o profissional entrega individualmente.

Sua aplicação pode ocorrer a cada três, seis ou doze meses, de acordo com as necessidades e objetivos da organização. O RH é responsável, junto com o gestor de cada área, pela aplicação e análise dos resultados e dados.

Assim, são avaliados aspectos importantes como as competências e comportamentos observáveis e as entregas com base em objetivos chaves, indicadores, metas, desempenho em projetos, dentre outros. Ou seja, tudo que é capaz de impactar no performance é elemento importante nas etapas de avaliação de desempenho.

O que é a Gestão de Performance?

Baseada em indicadores de desempenho, a gestão de performance é uma metodologia mais abrangente. Seu foco principal é no gerenciamento das habilidades e competências, por isso, prioriza os resultados e a eficiência dos processos.

Além do desempenho individual dos colaboradores, a gestão de performance amplia a visão para a execução de processos e atividades, para identificar os possíveis gargalos que interferem nos resultados da empresa.

Caminhando lado a lado com a gestão empresarial, a gestão de performance é usada para assegurar a execução do planejamento estratégico da empresa, sobretudo, no alcance das metas.

Para que os profissionais sejam considerados de alta performance, é preciso monitorar seus resultados e entender a qualidade e agilidade de suas entregas. Por isso, é essencial para a gestão observar desde o comportamento até as entregas de demandas.

Além disso, é fundamental compreender os diferenciais competitivos e os pontos a desenvolver de cada colaborador.

Mas, acima de tudo, é preciso identificar o que funciona coletivamente, incluindo não apenas as competências e habilidades individuais, mas o ambiente de trabalho, o clima organizacional e a atuação das lideranças.

Como diferenciar a Gestão de Performance da Avaliação de Desempenho?

Apesar de tradicionalmente ser conhecida como o método de mensuração dos resultados individuais, a avaliação de desempenho aplicada de forma tradicional aonde contemplava aspectos mais intrínsecos caiu em desuso.

O método que antes se preocupava em medir o desempenho dos colaboradores, deu lugar à gestão de performance e sua atuação expandida.

Ou seja, se por um lado a avaliação de desempenho se ocupa em medir o trabalho executado individualmente, a gestão de performance não se atém apenas a um colaborador, ou seja, o campo de observação é macro, contextualizando toda a empresa.

Assim, podemos dizer que a avaliação de desempenho é um dos recursos utilizados pela gestão de performance em sua estratégia de acompanhamento de resultados. O gerenciamento, por sua vez, envolve avaliar esses resultados e criar ações de desenvolvimento e melhoria.

Aplicações

A avaliação de desempenho tem aplicabilidade pontual, já a gestão de performance é um processo de acompanhamento contínuo. Essas diferenças parecem sutis, mas determinam os rumos de uma empresa, considerando a forma de acompanhamento das equipes.

Com isso, a avaliação de desempenho trabalha especialmente o presente, enquanto a gestão de performance acompanha a trajetória dos colaboradores visualizando ações futuras — um time alinhado à cultura organizacional e capacitado em suas funções para diferenciar o negócio no mercado.

Como a gestão de performance pode, inclusive, ser aplicada desde a fase de recrutamento em seleção, o perfil dos candidatos é observado, de modo que correspondam às necessidades e expectativas da empresa tanto a curto quanto a longo prazo.

Por que priorizar a Gestão de Performance na empresa?

Os profissionais, em sua maioria, estão em busca de oportunidades de crescimento e desenvolvimento, até mais do que altos salários e benefícios. Com isso, a avaliação de desempenho pode ser importante, mas não é suficiente.

A gestão de performance potencializa os resultados por meio de ações que colocam os colaboradores no centro do negócio. Dessa forma, as decisões incluem mais as pessoas e como elas podem contribuir para o sucesso da empresa.

Assim, a definição de metas, objetivos chaves, as avaliações de desempenho e os feedbacks oferecidos fazem mais sentido. Além disso, com o direcionamento comportamental e técnico das equipes, o posicionamento da empresa em relação à valorização e estímulo ao crescimento é melhorado também.

A gestão de performance é, portanto, uma estratégia organizacional que traz benefícios tanto para a empresa, quanto para os colaboradores ao potencializar as habilidades, voltadas para resultados sem deixar de lado a trajetória construída ao longo da jornada.

Gostou do post? Que tal aproveitar a visita e o tema para ler mais um dos nossos artigos, dessa vez sobre a gestão por competências e porque você deve investir nessa estratégia!

  • Autor
Autor
Qual a diferença entre Gestão de Performance e Avaliação de Desempenho?
Redação Grupo Selpe
A Redação do Grupo Selpe é responsável pela produção interna de conteúdos, unindo a expertise do time de Marketing e Dados com os conhecimentos da nossa equipe de especialistas em RH.
[email protected]

Veja também:

  • Trabalho em equipe: qual a importância, o papel do líder e o impacto para as empresas
  • Liderança e gestão de pessoas: qual o papel do líder?
  • Trabalho híbrido, remoto ou presencial: como avaliar o melhor modelo de trabalho para sua equipe?
Tags:
Desenvolvimento Profissional,Gestão de Pessoas,RH Estratégico

Categorias

Assine nossa newsletter

Quer saber mais sobre nossos produtos e serviços?

CTA Fale com a gente

  • Nossa História
  • Para Empresas
  • Para Candidatos
  • Blog
  • Área do colaborador
  • Política de Privacidade

 

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

  • Selpe Especialistas
  • Selpe Executive
  • Selpe Staff
  • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
  • Selpe Trainee e Estágio
  • Recrutamento e seleção em São Paulo

TRABALHO TEMPORÁRIO E TERCEIRIZAÇÃO

  • Selpe Trabalho Temporário
  • Selpe Terceirização

CONSULTORIA EM RH

  • Selpe Consultoria

TECNOLOGIA EM RH

  • Recrutamento Inteligente
  • AssessFirst
  • Advy.us

UNIDADES

  • Belo Horizonte - MG Ed. Graal (31) 3503-0100
  • Belo Horizonte - MG Matriz  (31) 2121 0100
  • São Paulo - SP (11) 5555 4804
  • Recife - PE (81) 3035 8350
  • Contagem - MG (31) 2532 6600
  • Goiana - PE (81) 3626 4364
  • Uberlândia - MG (34) 3238 8388
  • Conselheiro Lafaiete - MG (31) 3195-6416
  • Comercial (31) 3503-0101*
  • (canal exclusivo para empresas)

 

Nós armazenamos dados temporariamente para melhorar a sua experiência de navegação e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você concorda com tal monitoramento.
Configurações de cookies Política de Privacidade ACEITAR
Política de privacidade e cookies

Visão geral de privacidade

Este site usa cookies para melhorar sua experiência enquanto você navega pelo site. Destes cookies, os cookies que são categorizados como necessários são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para o funcionamento das funcionalidades básicas do site. Também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa este site. Esses cookies serão armazenados em seu navegador apenas com o seu consentimento. Você também tem a opção de cancelar esses cookies. Porém, a desativação de alguns desses cookies pode afetar sua experiência de navegação.
Necessário
Sempre ativado
Nós armazenamos dados temporariamente para melhorar a sua experiência de navegação e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você concorda com tal monitoramento.
SALVAR E ACEITAR
  • Aumentar fonte
  • Diminuir fonte
  • Preto e branco
  • Inverter cores
  • Destacar links
  • Fonte regular
  • Redefinir
Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support
Real Accessability