Dia do Profissional de RH: saiba como valorizar esse talento na sua empresa!

Dia do Profissional de RH: saiba como valorizar esse talento na sua empresa!

No dia 3 de junho é comemorado o Dia do Profissional de RH, uma data para aprofundar a reflexão sobre a importância desse colaborador para o sucesso dos negócios.

Eles se dedicam ao cuidado, à valorização e ao desenvolvimento dos profissionais, ao aprimoramento dos processos de Gente e Gestão e à busca por soluções para os desafios que a área apresenta.

O trabalho do RH também envolve uma expertise única para lidar com as necessidades das pessoas, engajar e inovar frente aos mais variados cenários.

Neste artigo, explicamos como a profissão tem se transformado ao longo dos anos, sua relevância para as empresas e como valorizar os profissionais de RH diariamente. Vamos lá?

Como surgiu o Dia do Profissional de RH?

Em 1976, no dia 3 de junho surgiu, nos Estados Unidos, a World Federation of People Management Associations — WFPMA —, uma rede global de profissionais em Gestão de Pessoas.

Na ocasião, diversos países adotaram a data para o Dia Internacional do RH, promovendo a reflexão sobre a relevância desses profissionais.

O objetivo da Federação é melhorar a eficácia da gestão profissional de pessoas em todo o mundo, além de lutar pela valorização e reconhecimento do setor.

No Brasil, a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), com mais de 55 anos de história, é a responsável por difundir boas práticas em gestão, valorizar e desenvolver pessoas e organizações.

O que faz um profissional de RH?

Os profissionais de RH assumem uma série de atividades estratégicas, independentemente da área de atuação da empresa ou porte.

De modo geral, isso engloba o cuidado com a seleção, integração e desenvolvimento dos talentos, a criação de programas e políticas para melhorar a employee experience, além de coleta de dados e administração da jornada dos funcionários.

Eles também prezam por um bom clima organizacional, cultura e gestão alinhados aos objetivos do negócio.

Em resumo, sua expertise é única para gerir com eficiência os processos burocráticos, gestão de carreira e benefícios e promoção da felicidade no trabalho.

Qual o cenário da profissão de RH?

Inseridos em um contexto de grandes transformações e mudanças socioculturais e corporativas, os profissionais de RH têm se deparado com um número crescente de desafios.

Se antes sua atuação se limitava a tarefas operacionais e burocráticas, hoje as empresas buscam por pessoas atentas às questões de relevância macrossocial, boas práticas e diferencial competitivo no mercado.

Nesse cenário, as novas tendências de Gente e Gestão, somadas à transição do RH 4.0 para o RH 5.0 foram responsáveis por transformações significativas, entre elas: maior foco em pessoas, integração da tecnologia, responsabilidade social, inovação e criatividade.

A seguir, saiba mais sobre as principais características e competências que o setor de recursos humanos demanda deste profissional.

O que a área de Gestão de Pessoas espera desse profissional?

1. Trabalhar com empatia e sensibilidade

A principal expertise do time de RH é zelar pelo bem mais valioso de um negócio: seu capital humano, de valor intangível e inegociável.

É por isso que a área demanda funcionários com soft skills bem desenvolvidas, como empatia, facilidade para se comunicar, colaboração e flexibilidade.

Ter sensibilidade diante da realidade de um trabalhador, enxergando também a pessoa que ali existe, suas forças e desafios, é certamente o mais importante pré-requisito para atuar na área de Gestão de Pessoas.

2. Ter atenção à inclusão, diversidade e bem-estar

O profissional de RH deve estar atento para a promoção da diversidade como um valor fundamental, em várias frentes de negócio.

Isso é importante não só para corresponder às necessidades da sociedade e das práticas de mercado, mas também para a promoção de ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.

Para esse desafio, as companhias contam com colaboradores atentos à criação de empresas inclusivas, coerentes e com foco na satisfação e realização dos membros do time.

3. Usar as tecnologias a serviço das pessoas

A tecnologia no RH, quando a serviço das pessoas, traz o uso de ferramentas e soluções para melhorar a experiência dos trabalhadores na empresa e solucionar problemas.

Esses recursos tecnológicos buscam facilitar a rotina de trabalho, além de tornar as decisões mais inteligentes e alinhadas aos propósitos da corporação.

Com a adoção de ciência comportamental, análise preditiva e inteligência artificial nos processos de atração, seleção e desenvolvimento, essas etapas se tonaram cada vez mais especializadas, dinâmicas e competitivas.

É por esses e outros motivos que as empresas modernas esperam profissionais da área de gestão abertos às novidades, preparados para trabalhar com diferentes gerações, as suas novas formas de viver e desafios.

4. Ter interesse em criar e inovar

Qual empresa não quer ter em seu time pessoas criativas, com mindset e otimismo para fazer diferença?

Na área de RH, isso inclui talentos que não se contentam apenas em ter excelentes habilidades técnicas no currículo, mas competências socioemocionais decisivas e inclinação para agir frente às dificuldades.

Nesse contexto, se destacam a criatividade e a adaptabilidade para promover novas soluções diante das necessidades das pessoas e do ambiente de trabalho em geral.

Lembre-se: para ter e reter em seu quadro de pessoal colaboradores comprometidos com a transformação, faça a sua parte e valorize o papel desses talentos!

Como reconhecer e valorizar o profissional de RH no dia a dia? Confira essas 3 dicas!

Já sabemos a importância da equipe de RH e a enorme diferença na construção de empresas bem-sucedidas, com gestão humanizada e ótimo employer branding.

Mas, como criar estratégias para reconhecer e valorizar essas pessoas além do Dia dos Profissionais de RH?

1. Escutar as demandas e necessidades

Como vimos, a gestão de pessoas é uma área complexa e precisa estar sob constante alinhamento de práticas e processos.

Muitas vezes, o RH e o departamento pessoal trabalham juntos na coleta de feedbacks e sugestões de todos os colaboradores.

Se você quer reconhecer e valorizar o profissional de RH, o primeiro passo é buscar entender os dilemas e desafios que possam existir em sua trajetória corporativa.

Isso inclui criar canais de comunicação acessíveis com a alta gestão de uma companhia, buscando não só compreender o que vivenciam na prática, mas implementar resoluções efetivas para os seus problemas.

2. Investir na valorização do bem-estar e saúde mental

Felizmente, o investimento em saúde mental é uma política cada vez mais presente nas companhias. E na maioria das vezes, são as pessoas do time de RH que criam e promovem esse valor, estabelecendo diretrizes para a sua concretização.

Nesse contexto, vale a pena entender quais são as suas necessidades específicas e como a instituição pode contribuir para o aumento do bem-estar e satisfação no trabalho.

Muitas firmas alinham estratégias conforme a realidade dos talentos de cada setor, considerando o escopo de suas atividades e um melhor aproveitamento.

Para isso, é necessário conhecer as pessoas e os seus contextos de vida.

Na prática, você pode, por exemplo, promover maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com possibilidade para o trabalho híbrido e flexível.

Acompanhe o especialista em RH, garanta o seu acesso justo a saúde emocional, e saiba que assim dará um importante passo para a sua valorização.

3.Promover desenvolvimento e gestão de carreira

Se você busca ter em seu negócio um RH competente, atualizado, com excelente networking e preparação de ponta, que tal promover esse crescimento internamente?

Isso é interessante não somente para ter os melhores resultados em gestão de pessoas, mas também para contribuir verdadeiramente com o crescimento profissional desse pessoal.

Afinal, o conhecimento pode ser levado para a vida toda.

Para essa ação, alinhe com os funcionários temáticas de estudo relevantes para a área, que envolvam não só habilidades técnicas, mas também o foco em upskilling.

Uma dica complementar é observar os colaboradores de destaque para mapear um plano de carreira efetivo, uma vez que talentos capacitados merecem evoluir em suas trajetórias, assumir novas responsabilidades e serem vistos.

Neste artigo, entendemos por que o Dia do Profissional de RH é tão importante. O trabalho dessas pessoas é uma ponte fundamental para o crescimento de uma empresa, refletindo em conexões profissionais valiosas e trazendo ganhos para todos.

Esperamos que esse conteúdo tenha trazido boas ideias para você valorizar os profissionais de RH em seu negócio! Para se aprofundar em boas práticas de Gente e Gestão, confira nossa série de conteúdos no Linkedin da Selpe.

Autora
Jornalista formada pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Jéssica adora ler livros, dançar e estar com os amigos. Na Selpe, é redatora e trabalha com a produção de conteúdo para o blog, redes sociais e outros canais de comunicação.
Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support