Transformação Digital nas Empresas: o que é e como implementar?
Nos últimos anos, profissionais e organizações têm vivenciado mudanças significativas, seguindo o ritmo da sociedade e das inovações tecnológicas. Por isso, a transformação digital nas empresas se tornou fundamental para se manterem competitivas no mercado.
Em meio a digitalização, investir na tecnologia pode ser a chave para melhorar o desempenho dos negócios e garantir melhores resultados. Isso porque, ela ajuda a otimizar demandas, automatiza processos e melhora a comunicação interna.
No entanto, antes de promover mudanças é preciso realizar um planejamento estratégico. Para tal, avalie quais áreas necessitam de adequações e como essa transformação pode potencializar sua entrega.
Se quiser entender melhor o que é transformação digital, sua importância e como colocar em prática na sua empresa, continue conosco! Boa leitura!
O que é Transformação Digital nas Empresas e como ela acontece?
A transformação digital está relacionada a uma mudança de mindset nas empresas. Nesse contexto, elas passam a utilizar soluções tecnológicas para se tornarem mais modernas, aumentando a performance das equipes e o alcance no mercado.
Ou seja, trata-se da implantação de novos modelos de negócios onde a tecnologia é o centro da estratégia. Afinal, ela possibilita a redução e solução dos problemas tradicionais com mais facilidade, rapidez e eficácia.
Mas lembre-se de que o processo de inovação é contínuo. Novas ferramentas surgem a cada dia e é preciso tempo para que lideranças e colaboradores se adaptem às novidades.
Para isso, é fundamental adotar a transformação cultural antes da digitalização. Assim, a equipe estará preparada para encarar os novos projetos e iniciativas digitais, buscando os melhores resultados.
Qual é a importância da Transformação Digital?
Investir na transformação digital contribui para que o seu negócio seja mais inovador, competitivo e ágil. Sendo, também, capaz de enfrentar as dificuldades e mudanças constantes no mundo do trabalho.
Além disso, com a solução certa, é possível automatizar processos, armazenar grande volume de dados e ter maior assertividade na tomada de decisões. Alguns exemplos são o uso de Big Data, ATS, Inteligência Artificial e Computação em Nuvem.
Vale ressaltar que a transformação digital nas empresas é uma consequência das mudanças ocorridas na sociedade. Portanto, é preciso ficar atento ao comportamento dos clientes internos e externos. Afinal, as pessoas estão cada vez mais conectadas e querem que suas dores sejam solucionadas rapidamente.
Além disso, a transformação digital pode trazer vários outros benefícios para os negócios, como:
- melhora no modelo de gestão;
- maior vantagem competitiva;
- melhora na satisfação dos clientes;
- otimização de tempo;
- melhora da comunicação;
- aumento da eficiência nos processos;
- redução de custos e falhas operacionais.
Quais são os impactos da Transformação Digital nas Empresas?
A tecnologia tem o poder de impulsionar diferentes setores nas empresas, ajudando desde o recrutamento e seleção até a comunicação interna. Com o uso da tecnologia no RH, por exemplo, é possível realizar contratações mais certeiras, identificando as habilidades e competências e o fit cultural dos talentos.
Além disso, com uma melhor seleção e as adequações na gestão de pessoas, também são percebidos impactos positivos na retenção de talentos.
As tecnologias contribuem também para outros pontos estratégicos dos negócios. Dentre eles, a implantação do home office, integral ou parcial, sem causar danos à produtividade no trabalho.
Com isso, a partir do pensamento estratégico, desenvolvimento das equipes e das transformações digital e cultural, sua empresa alcançará melhores resultados.
Como funciona a Transformação Digital no RH?
O RH é um dos setores mais importantes dentro de uma organização. Por isso, investir na inovação e tecnologia é fundamental para o departamento. Afinal, ele tem a responsabilidade de atrair e reter os melhores talentos, alinhando suas necessidades aos objetivos da empresa.
Além disso, é função do setor ficar atento aos comportamentos dos colaboradores, e desenvolvê-los rumo ao seu potencial máximo de performance.
Assim, a transformação digital traz benefícios como modernidade, agilidade e personalidade nas operações do RH. Ainda, facilitam na construção de processos mais efetivos e consistentes.
Como implementar a Transformação Digital na sua empresa? Confira 6 passos!
A transformação digital precisa estar atrelada às necessidades de todas as áreas do negócio. Afinal, não basta aplicar a tecnologia em toda a empresa, sem antes ter uma visão de qual parte você quer transformar.
Para ajudar você e sua equipe de RH a implementar um processo de transformação eficiente, trouxemos 6 dicas práticas. Confira o passo a passo!
1. Faça um planejamento estratégico
O planejamento é essencial em qualquer mudança que possa afetar o seu modelo de negócio. Por isso, antes de implementar a transformação digital, você precisa detalhar quais etapas devem ser seguidas.
Afinal, é esse processo que irá definir e conduzir o que deve ser feito para trazer a inovação e, consequentemente, o crescimento da empresa. Aqui, será possível identificar os pontos de ausência tecnológica, além de registrar e monitorar todas as fases da transformação.
2. Analise as novas tendências
Além de planejar, é importante conhecer oportunidades para a aplicação da tecnologia. Assim, entendendo a finalidade de cada uma, fica mais fácil encontrar a ferramenta ideal para a realidade da sua empresa.
Business Intelligence, Google Analytics, cloud computing, plataformas de nutrição de leads e redes sociais, por exemplo, são alguns recursos presentes no mercado.
Tenha em mente também que para alcançar bons resultados, a organização pode selecionar e combinar diferentes tecnologias. Nessa etapa, conte com a ajuda das lideranças e colaboradores. Afinal, eles também fazem parte da transformação.
3. Avalie os processos
Para implantar a transformação digital nas empresas, você precisa avaliar quais processos e sistemas já fazem parte da rotina. Isso porque algumas ações antigas podem ser aprimoradas.
Para isso, analise todas as suas operações, desde o ciclo de produtos até o atendimento ao cliente. Depois, verifique quais desses processos podem ser alterados ou melhorados com o auxílio das iniciativas digitais.
4. Invista em mudança cultural e estrutural
Como já sabemos, para ter sucesso na transformação digital é preciso adaptar a cultura organizacional. Afinal, não adianta focar na tecnologia se os funcionários estão por fora do processo e não sabem como utilizá-la.
Além disso, a mudança estrutural também está relacionada com a aplicação de soluções tecnológicas. Por isso, é fundamental que você defina novas estratégias compatíveis com a digitalização e a chegada das novas gerações ao mercado.
5. Prepare a empresa para o novo cenário
É importante que todos na organização estejam preparados para lidar com as transformações. Isso porque contar com colaboradores qualificados para usarem as ferramentas propostas no dia a dia é essencial para ter os resultados desejados.
Ademais, os líderes precisam estar engajados com essas mudanças para que consigam orientar e manter uma comunicação clara com a equipe, a inspirando.
6. Tenha domínio sobre o avanço dos serviços
Hoje, a tecnologia oferece tanto automação quanto inteligência para as operações de uma empresa. Assim, ter domínio sobre os projetos, sua implementação e a gestão dessas inovações é um diferencial para a eficiência das iniciativas corporativas.
Para isso, é importante planejar como será o avanço dos produtos e serviços digitais que serão projetados. A partir disso, você terá controle sobre todos os estágios de implantação desses processos.
Agora que você já sabe qual caminho seguir, chegou a hora de colocar a transformação digital em prática. Assim, será possível entender como esses recursos podem transformar a gestão e tomada de decisões na sua empresa.
Gostou do texto e quer entender também o que é a transformação cultural e a sua importância para o negócio? Confira o nosso conteúdo sobre o assunto. Boa leitura!
