Como fazer um Programa de Estágio? 8 passos para engajar e atrair talentos!
O programa de estágio é uma ótima maneira de complementar equipes com jovens profissionais, ainda em fase de formação. Esses talentos costumam ser criativos e inovadores, além de levar boa bagagem teórica atualizada para a empresa.
Por isso, é preciso realizar bons processos de recrutamento, seleção e de desenvolvimento de estagiários. Assim, a empresa contará com toda a dedicação e interesse dos melhores talentos.
Para ajudar, preparamos um guia completo sobre o assunto! Neste post, você vai ver como fazer programa de estágio que gere engajamento e bons resultados. Continue a leitura e confira as dicas!
Entenda como funciona um programa de estágio
O programa de estágio, assim como o programa de trainee, está voltado para o desenvolvimento de jovens profissionais. Porém, cada modalidade tem características e diretrizes próprias.
Nos programas de estágio, o foco é em fornecer as primeiras experiências profissionais para um talento ainda em formação e auxiliar no seu desenvolvimento profissional.
Nele, o estudante atua em sua área de especialização, a fim de levar o conhecimento teórico adquirido no curso para o âmbito prático. Por isso, antes de pensar em recrutar e selecionar estagiários, é preciso entender o processo do início ao fim.
Saiba porque contratar estagiários
As vantagens de contratar estagiários refletem em toda a empresa. Afinal, ao investir na seleção de estagiários, a sua empresa está, também, investindo no próprio futuro. Isso porque esses talentos têm muito a oferecer à organização, desde seu conhecimento atualizado e motivação em construir uma carreira, até o tempo para se dedicar a empresa.
Além disso, esses profissionais em formação vão, pouco a pouco, se adequar a cultura, valores e rotina da corporação, sendo candidatos de grande potencial para serem contratados futuramente.
Com isso, a sua empresa terá profissionais jovens, qualificados e compatíveis com suas expectativas e necessidades. Além disso, esses talentos costumam desenvolver habilidades como liderança, visão sistêmica e de resolução de conflitos, o que é positivo para os times.
Veja como fazer programa de estágio de maneira estratégica e otimizada
Agora que você já entende a importância de contratar estagiários para a sua empresa, trouxemos um passo a passo de como estruturar um bom programa de estágio. Confira!
1. Tenha atenção a Lei do Estágio
Antes de iniciar um programa de estágio, é preciso entender as normas estabelecidas pela Lei Do Estágio nº 11.788/ 2008. Nela, estão definidas diretrizes de contratação, remuneração, jornada de trabalho, desenvolvimento e férias.
2. Estabeleça um orçamento
Toda nova ação da empresa deve levar em conta as despesas para sua realização. No caso do programa de estágio, os investimentos vão desde a atração e seleção, até o desenvolvimento.
Além disso, novas contratações implicam em gastos com salário, benefícios e encargos trabalhistas. Por isso, não deixe de entender o cenário econômico da empresa, as condições a serem oferecidas e o número de admissões.
3. Busque o apoio de uma consultoria especializada
Com o apoio de uma consultoria especializada no recrutamento e seleção de estagiários, o RH da sua empresa tem a tranquilidade de direcionar os esforços para uma equipe de especialistas no assunto.
Assim, todas as etapas da realização do programa serão realizadas com expertise e metodologias inovadoras, pensando sempre nas necessidades, na cultura e no propósito da sua empresa.
4. Defina o perfil de candidato ideal
Ao buscar por um novo profissional para compor a sua equipe de funcionários é preciso levar em consideração sua compatibilidade com o time e o fit cultural com a empresa.
Além disso, devem ser definidas quais serão as atribuições daquele estagiário e qual membro do setor será responsável por supervisionar suas demandas e acompanhar seu desenvolvimento profissional.
Assim, é essencial estabelecer quais expertises e características comportamentais serão exigidas dos candidatos e especificá-las na descrição da vaga.
5. Defina as etapas do processo seletivo
O primeiro passo para realizar o processo de recrutamento e seleção de estagiários é definir quais serão os métodos de avaliação utilizados. Essas etapas serão o guia de todo o processo seletivo.
Dentre as fases de contato e entendimento do candidato, as mais comuns são o envio de currículo, entrevista individual e/ ou em grupo, dinâmicas e gamificação, teste técnico, avaliação de comportamento e conversa com a liderança.
Essas etapas podem variar de acordo com cada empresa, área de atuação, duração do processo seletivo e orçamento disponível.
6. Invista no Marketing de Atração de Candidatos
A primeira parte ao realizar um programa de estágio é investir no marketing de atração direcionado para o público mais jovem. Essa estratégia colabora para um processo de atração mais efetivo, o que permite maior assertividade no recrutamento.
Com isso, mais candidatos qualificados chegarão ao seu pipeline de talentos, promovendo a diversidade de pessoas e experiências. Isso, além de contribuir para que o RH tenha mais escolhas, aumenta as chances de encontrar verdadeiros talentos!
7. Acompanhe o processo e mensure resultados
Todas as ações da empresa devem ser acompanhadas constantemente, para encontrar possíveis falhas e entender quais estratégias trazem bons resultados. Por isso, o ideal é ter um encarregado pelo acompanhamento de todo o processo e a análise de indicadores.
É importante lembrar, também, que os feedbacks, tanto da empresa quanto dos candidatos, são essenciais, principalmente após a contratação. Nesse momento, é preciso acompanhar e entender se a experiência está sendo benéfica para as duas partes.
8. Invista no desenvolvimento dos selecionados
Um dos pontos principais do programa de estágio é o desenvolvimento profissional desses estudantes. Por isso, é necessário investir em estratégias para aprimorar suas habilidades técnicas, comportamentais e amadurecimento profissional. A execução de um programa de desenvolvimento após o onboarding, por exemplo, é um caminho interessante.
Afinal, um talento só se sentirá motivado a permanecer na organização e realizar suas demandas com prontidão e qualidade se sentir seu esforço sendo valorizado. Para isso, os investimentos em conhecimento e em um plano de carreira são peça chave.
Agora, você já sabe como fazer um programa de estágio que engaje os melhores talentos e importância de ter uma consultoria especializada atuando lado a lado com a sua organização!
Para saber mais sobre como podemos auxiliar a sua empresa a planejar e conduzir um programa de estágio completo, entre em contato conosco!
