Ciclo de Gente e Gestão: como ele impacta as empresas?
Toda empresa tem a sua identidade e sua forma de administrar demandas e equipes. E cada um desses fatores faz parte de quem a marca é e da sua estratégia para conquistar grandes resultados, certo? O que você talvez não saiba é que tudo isso (e um pouco mais) forma seu Ciclo de Gente e Gestão.
Ter essa estratégia consolidada pode representar um diferencial competitivo no mercado, ao passo em que favorece a performance das equipes e o clima organizacional. Afinal, a gestão de pessoas e processos é a base para entregas de qualidade e boas relações profissionais.
Neste artigo, explicamos o que é um Ciclo de Gente, como ele funciona, suas principais etapas e como ele impacta as organizações. Continue a leitura e saiba mais!
O que é Ciclo de Gente e Gestão?
O Ciclo de Gente e Gestão é um modelo de organização das ações de RH em etapas, construindo um fluxo que contempla desde a atração de talentos até o offboarding. Respeitando a cultura, valores e propósito das empresas, tem suas fases adaptadas de acordo com as necessidades de cada negócio e as características de seus colaboradores.
O principal ponto a ser considerado já é revelado no próprio nome da ferramenta: é um ciclo. Ou seja, acontece a todo momento, repetidas vezes, seguindo uma lógica de integração entre suas atividades.
Como funciona o Ciclo de Gente nas empresas?
O Ciclo de Gente e Gestão varia em cada empresa, seguindo rotinas e processos únicos, estruturados de acordo com a cultura organizacional. E, embora algumas etapas sejam comuns à maioria dos negócios, é sempre possível ir além para alcançar os melhores resultados.
Em linhas gerais, o ciclo funciona como uma ferramenta para organização de processos, alcance de metas e construção de equipes de alta performance. Após colocada em prática, essa solução guia todas as ações de RH e a atuação das lideranças e colaboradores.
Além disso, com o apoio estratégico de uma consultoria em RH, ele pode ser ainda mais completo, potencializando talentos e ampliando conexões. O Ciclo de Gente Selpe, por exemplo, que cultivamos entre nossas equipes e personalizamos para nossos clientes, funciona da seguinte forma:
Com o apoio da tecnologia do início ao fim, realizamos a atração e seleção de candidatos em diferentes momentos profissionais, segmentos de negócio e modalidades de contrato. Já na organização, um onboarding personalizado e completo inicia a integração do colaborador à empresa.
Em seguida, prestamos apoio completo à companhia e seus talentos, por meio de uma experiência imersiva na cultura e estratégia corporativa. Assim, potencializamos resultados por meio da valorização do capital humano.
Quais são as etapas do Ciclo de Gente e Gestão?
O ciclo básico de Gente e Gestão contempla 4 principais etapas. São elas:
- atração de talentos (e consolidação de banco de currículos);
- recrutamento e seleção;
- onboarding;
- desenvolvimento.
Porém, uma abordagem realmente completa, eficiente e estratégica deve considerar também aspectos mais complexos da performance e da employee experience. É por isso que investir nos seguintes fatores pode ser um diferencial:
- engajamento e cultura;
- performance e desempenho;
- retenção e reconhecimento;
- tecnologia para RH embarcada em todos os processos.
Como o Ciclo de Gente impacta a cultura organizacional?
A cultura organizacional contempla a identidade, valores, missão e rotinas de uma empresa. O Ciclo de Gente e Gestão, por sua vez, considera cada etapa da vivência de um profissional na organização, antes mesmo da assinatura do contrato.
Dessa forma, os dois são complementares nas ações de employer branding, definição de tarefas e práticas comuns às equipes e no suporte às relações interpessoais.
Por essa razão, ter uma cultura que reflita quem são as pessoas que compõem o seu negócio e contar com um Ciclo de Gente e Gestão estratégico pode ser um grande diferencial no alcance de bons resultados. Entre em contato conosco e descubra como realizar isso na prática!
