Carreira em W: o que é, vantagens e principais características
O plano de carreira em W tem sido uma tendência de mercado. Afinal, ele é um caminho profissional que representa jornadas mais flexíveis e um olhar voltado para o desenvolvimento contínuo.
Essa estratégia de gestão de pessoas combina conhecimentos técnicos com competências de liderança, gerando benefícios para empresas e colaboradores.
Neste artigo, você entenderá mais sobre como funciona a carreira em W e suas vantagens. Vamos lá?
O que é um plano de carreira em W?
A carreira em W, diferentemente das jornadas tradicionais, permite que um profissional atue tanto em cargos de liderança quanto em posições mais técnicas.
Por essa flexibilidade, a letra ‘W’ foi escolhida, representando um zig-zag.
Esse tipo de plano de carreira pode ser interessante para pessoas de diferentes áreas e perfis. Alguns exemplos de trajetória em W são a atuação de consultores, gestores e profissionais de pesquisa.
Como funciona a carreira em W e qual é o seu objetivo?
A estrutura de carreira em W funciona como uma alternativa para profissionais multifuncionais que desejam se tornar líderes técnicos.
Assim, ela permite a junção das hard e soft skills, tornando a pessoa uma referência na sua área de atuação.
Afinal, ela se mostra apta a exercer diferentes demandas técnicas, estratégicas e de gestão.
Para isso, o colaborador passa por três jornadas principais de atividades:
- Técnica: em que ele se especializa em funções relacionadas à área de trabalho;
- Gerencial: com foco em gestão de pessoas e resolução de conflitos;
- Consultiva: assumindo tarefas que exigem uma visão ampla dos negócios para se tornar referência no setor de trabalho.
Por ser mais flexível e versátil, esse modelo cria também diferentes oportunidades para o colaborador e facilita eventuais transições de carreira.
O seu objetivo principal é guiar o desenvolvimento do talento, potencializando suas capacidades e a produtividade no trabalho.
Qual a diferença entre carreira em W e carreira em Y?
Muitas vezes, a carreira em W pode ser confundida com a carreira em Y, mas a verdade é que ambas se trata de planos de carreira bem diferentes.
Enquanto a carreira em W permite aos profissionais transitar em diferentes posições, a jornada em Y demanda que, em dado momento, a pessoa escolha qual caminho seguir.
Com isso, é preciso optar por assumir um cargo de especialista, com enfoque técnico, ou de gestão, com foco em liderança e gestão de pessoas e processos.
Quais os benefícios da carreira em W?
Para empresas
Impulsionar o desenvolvimento de planos de carreira em W para os seus profissionais pode levar a empresa a:
- contar com um quadro de funcionários diverso e multidisciplinar;
- sistematizar a política de cargos e salários;
- promover uma visão ampla e sistêmica do negócio;
- adequar o modelo de gestão e a lógica hierárquica da organização;
- aumentar o engajamento, performance e retenção de talentos;
- reduzir gargalos nas equipes.
Para colaboradores
Já para os colaboradores, a possibilidade de desenvolver uma trajetória em W pode trazer diversas vantagens, como:
- aperfeiçoar habilidades e competências variadas;
- atingir o potencial máximo de performance;
- conquistar experiências em diferentes setores;
- alcançar maior satisfação no trabalho;
- ter mais possibilidades para a carreira e sentimento de reconhecimento no trabalho;
- expandir networking.
Como o RH pode ajudar a desenvolver a carreira em W?
A escolha por qual plano de carreira seguir deve ser realizada com protagonismo pelo profissional, somente com apoio da organização.
Por isso, o primeiro passo é entender o perfil dos colaboradores da empresa para identificar quais se adequam ao modelo.
A partir disso, o setor de Recursos Humanos poderá atuar junto à liderança e ao talento para guiar sua trajetória. Entenda!
1. Verifique quais setores se adaptam a carreira em W
A carreira em W apresenta vários pontos positivos, mas não é todo setor que se adapta a ela.
Um exemplo são equipes muito enxutas, que precisam de uma definição maior dos cargos e da hierarquia.
Portanto, o RH deve analisar a corporação, seus departamentos e onde, de fato, faz sentido propor o modelo.
2. Estabeleça metas
Para medir o sucesso de uma nova ação, é necessário definir objetivos e metas a serem alcançados, possibilitando metrificar o desempenho.
Além disso, para estruturar um bom plano de carreira, é fundamental que o funcionário contemplado tenha claro para si onde quer chegar.
Nessa etapa, o papel do RH consiste em entender as expectativas e projeções do colaborador para o futuro e guiar seu processo de desenvolvimento.
3. Crie estratégias de acompanhamento
Como vimos, acompanhar o desempenho do plano de carreira em W e da estratégia na companhia é essencial.
Portanto, crie métodos para assistir e apoiar a evolução individual e coletiva, a partir de indicadores (KPIs) próprios.
4. Adapte o plano de cargos e salários
Agora que a sua empresa conta com um novo modelo de desenvolvimento profissional, deve-se adaptar também à lógica hierárquica e de sucessão nas equipes.
Para isso, estude e atualize o plano de cargos e salários utilizado, fazendo as adequações necessárias.
5. Fortaleça a cultura
A cultura organizacional é uma das bases para o funcionamento e o sucesso de uma empresa, sendo a caracterização de sua identidade e valores.
É por isso que o RH deve trabalhar ativamente em iniciativas de Gente e Gestão que contribuam para o fortalecimento da cultura e do nome da marca.
Assim, será mais fácil propor mudanças sem que os colaboradores se distanciem da essência do negócio.
Quais são as principais características do profissional que opta por essa trajetória?
As principais características de um profissional multidisciplinar que pode agregar à equipe são:
Facilidade na comunicação
Saber se comunicar com clareza, objetividade, empatia e eficiência é uma habilidade necessária aos líderes. Porém, é comum que especialistas técnicos tenham dificuldades para desenvolver essa competência.
Por isso, quando for recrutar alguém para adotar uma carreira em W, é importante avaliar essas características juntamente às hard skills.
Articulação para gestão de conflitos
Todo bom gestor deve conseguir negociar frente a conflitos que podem surgir no dia a dia da companhia.
Contudo, essa é uma aptidão complexa de se desenvolver, demandando anos de experiência de mercado.
Então, ao contratar um profissional ou ao elaborar seu plano de carreira, lembre-se de observar essa habilidade.
Ela será um diferencial para a gestão de pessoas, o relacionamento com clientes e a resolução de problemas operacionais.
Incentivo à inovação
Por fim, não é eficiente saber gerenciar equipes e ter conhecimentos de especialista sem inovação, concorda?
Afinal, é importante que um profissional que escolha a carreira em W saiba lidar com situações de pressão e estresse em busca de novas soluções.
Assim, é possível fazer com que esse talento cresça, a equipe evolua e a organização esteja cada vez mais próxima de atingir o sucesso!
Chegamos ao final deste artigo e, agora, você já sabe o que é e como estruturar um plano de carreira em W. Para saber mais sobre como adaptar a gestão da sua empresa, confira também nosso conteúdo sobre RH estratégico!
