Qualidade em Trabalho Temporário: 6 estratégias para o seu RH
A qualidade em trabalho temporário é uma preocupação comum para muitas organizações.
Apesar dos benefícios que essa modalidade oferece, garantir a excelência do serviço prestado ainda é um desafio para as empresas contratantes.
Isso ocorre porque, sem o preparo adequado, os profissionais temporários podem não alcançar o mesmo grau de qualidade de entrega e engajamento das equipes internas.
Neste conteúdo, você conhecerá estratégias para garantir que a eficiência do trabalho temporário seja igual ou superior às expectativas de negócio.
Como garantir a mesma qualidade de entrega com profissionais temporários?
1. Tenha um planejamento sólido
Para assegurar que bons profissionais sejam contratados no período certo, é fundamental se programar. Afinal, a falta de planejamento compromete a qualidade e o processo de seleção temporária.
Para isso, avalie:
- Qual o principal período de aumento de demanda na sua empresa?
- Para quais atividades será necessário o reforço de pessoal?
- Qual perfil é esperado e quais habilidades técnicas são indispensáveis?
- Há chances futuras de efetivação?
Ter essas respostas permitirá que o fornecedor de mão de obra temporária tenha mais direcionamento para gerenciar o recrutamento e seleção de maneira eficiente, e que a sua empresa consiga preparar um onboarding estratégico.
2. Realize uma boa integração
Negligenciar o processo de integração de temporários é um erro que impacta em diferentes frentes.
Ainda que o contrato tenha tempo determinado, os novos colaboradores precisam se sentir acolhidos desde o primeiro dia de trabalho. Afinal, isso contribui para uma boa employee experience e para a entrega de resultados.
Esse também é um momento relevante para apresentar os processos, os valores e as dinâmicas corporativas, fatores que influenciam no desempenho e no comportamento do funcionário.
3. Reconheça e valorize os trabalhadores temporários
O reconhecimento profissional influencia o engajamento e a qualidade do trabalho temporário ao longo do tempo, além de promover um ambiente seguro e propício para a efetivação dos talentos.
Segundo a empresa estado-unidense de recrutamento e seleção, Frontline Source Group, colaboradores temporários que se sentem reconhecidos são até 12% mais produtivos.
Esse cenário reflete que, por meio de uma confiança mútua entre profissionais e gestores, podem ser estabelecidos vínculos empregatícios duradouros e vantajosos para ambas as partes.
4. Dê feedbacks contínuos
Feedbacks contínuos são essenciais para avaliar resultados e para identificar pontos de desenvolvimento. Com profissionais temporários, essa prática deve ser mantida.
A cultura de feedback é interessante para impulsionar a performance do trabalhador e para apoiar o seu desenvolvimento de carreira de maneira mais ampla.
Com o apoio de uma avaliação de desempenho, a decisão sobre uma possível efetivação também pode ser tomada com mais segurança.
5. Conte com o apoio de uma consultoria especializada
A atitude mais importante para garantir a qualidade no trabalho temporário é contar com uma empresa prestadora de serviços especializados nesse tipo de recrutamento e seleção.
A Selpe Staff, por exemplo, é uma consultoria com expertise necessária para contratar profissionais para posições operacionais, com fit cultural e alinhados à função.
Nossa equipe complementa seu olhar com experiência de mercado e ferramentas modernas e inteligentes, garantindo ainda mais precisão, agilidade na escolha e qualidade de contratação.
6. Mantenha um bom relacionamento com a empresa fornecedora
A empresa fornecedora de trabalhadores temporários é uma parceira estratégica.
Por isso, manter uma comunicação clara e um relacionamento duradouro é um diferencial. Isso melhora a eficácia da gestão dos processos e contribui para a construção de uma relação de confiança para demandas futuras.
Chegamos ao final deste artigo e, aqui, entendemos que a qualidade do serviço pode ser um desafio e uma insegurança para muitas companhias ao contratar colaboradores para posições temporárias.
Entretanto, com estratégias sólidas, é possível assegurar em profissionais sazonais um desempenho positivo e, até mesmo, superior às necessidades da demanda.
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