logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
mobile-logo
  • Home
  • Sobre nós
    • Nossa História
    • Grupo Selpe em SP
    • Grupo Selpe em PE
  • Clientes
  • Produtos e serviços
    • Selpe Consultoria
    • Recrutamento e Seleção
      • Selpe Executive
      • Selpe Especialistas
      • Selpe Staff
      • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
    • Tecnologia em RH
      • Advy.us
      • AssessFirst
      • Recrutamento Inteligente
    • Trabalho Temporário e Terceirização
      • Selpe Trabalho Temporário
      • Selpe Terceirização
    • Trainee e Estágio
  • Para Empresas
  • Para candidatos
  • Blog
  • Materiais e Vídeos
04 dez

A importância do engajamento das novas gerações para as empresas

4 de dezembro de 2017
por Redação Grupo Selpe
em Gente e Gestão
A importância do engajamento das novas gerações para as empresas

O engajamento da nova geração de trabalhadores é um desafio constante para o setor de Recursos Humanos. Isso porque tais jovens são altamente conectados, querem ser felizes no trabalho e buscam um propósito para tudo o que fazem, incluindo suas relações com as empresas.

Estamos falando das gerações Y e Z, que têm dominado o mercado de trabalho nos últimos anos. A presença crescente desses jovens profissionais nas empresas vem transformando os padrões comportamentais e rompendo paradigmas.

Já é possível perceber as diferenças culturais no trabalho entre a vida cotidiana atual e a que vivíamos há uma década. Os jovens têm muito a oferecer, mas, para isso, precisam ser incentivados.
Quer saber como o engajamento pode trazer mais resultados para um negócio? Então, continue a leitura!

Contratando jovens colaboradores

A nova geração de trabalhadores tem expectativas e exigências mais elevadas do que as de gerações anteriores. Atrair, reter e desenvolver essa nova força de trabalho é um dos maiores desafios para o RH na atualidade. Isso porque a maioria dos jovens questiona o ambiente e os códigos de valores encontrados nas empresas.

Aliás, questionamentos fazem parte da cultura deles: indagam sobre os propósitos das organizações em que almejam trabalhar, sua responsabilidade social, sua conduta ética — e por aí vai. Eles também já escolhem onde querem trabalhar.

Outro desafio encontrado pelos recrutadores é encaixar a cultura dos jovens Y’s e Z’s no ambiente corporativo mais conservador, já que eles não se reconhecem em um ambiente tradicional e repleto de regras. E isso influencia diretamente na maneira como projetam suas carreiras.

Essas pessoas, ao contrário das gerações anteriores, não têm medo de mudar de emprego. Mais de 90% dizem não se ver na mesma organização por mais de cinco anos e mais de 70% pretendem empreender de maneira independente em algum momento de suas vidas.

De acordo com pesquisa divulgada pela consultoria Deloitte, as organizações precisam, urgentemente, mudar a forma de conquistar a lealdade de seus jovens profissionais. Caso contrário, sofrerão as consequências de perderem grande parte de seus futuros líderes.

Isso porque 44% dos Y’s esperam deixar seus empregos atuais até 2018. O número cresce para 66% quando o período é ampliado para 2020. Para os jovens trabalhadores, o que fazem precisa legitimar seu estilo de vida e, como o avanço da tecnologia e o acesso ao conhecimento, isso se tornou viável.

Assim, a “estabilidade”, o “emprego” e o “cargo” passaram a ser menos importantes do que o bem-estar deles. Mas como as companhias devem trabalhar para alterar esse cenário? Mudar a mentalidade e se esforçar para buscar o engajamento parecem ser os melhores caminhos.

Adequando o clima organizacional

Algumas organizações conseguem criar um clima organizacional capaz de atrair e manter os jovens talentos com alto nível de engajamento. Para tanto, usam como diferencial o fato de terem nascido no século XXI, sem os vícios que formaram as gerações anteriores.

As empresas mais tradicionais estão buscando entender como podem flexibilizar seus modelos organizacionais e tornar o contato com os colaboradores mais próximo, eliminando as hierarquias desnecessárias.

Para conquistar o engajamento, tais companhias estão se concentrando em liberar a energia e o potencial dos jovens colaboradores, uma vez que, para se manterem competitivas no mercado, precisam da inovação e da criatividade desses jovens. E isso demanda colaboração e agilidade.

Engajamento para a nova geração

Sim, os Y’s chegaram aos cargos de liderança e os Z’s estão entrando no mercado de trabalho. Para extrair desses profissionais o melhor que eles podem oferecer, siga as 5 dicas que preparamos:

1. Aumente as conexões

Uma pesquisa realizada pela YouEarnedIt aponta que 67% dos jovens profissionais consideram que o relacionamento com os colegas de trabalho traz impacto altamente positivo no engajamento deles.

Para promover essas conexões, aposte em eventos, reuniões criativas, workshops e uma boa comunicação. Além disso, existem ferramentas, como o Slack, que são fortes aliadas para melhorar a comunicação e favorecer a interação entre os colaboradores.

2. Treine a liderança

Ainda de acordo com a pesquisa da YouEarnedIt, 50% dos jovens disseram que lideranças pouco capacitadas e a falta de comunicação são fatores que podem derrubar seus índices de engajamento nas organizações.

A nova geração de trabalhadores tem uma necessidade eminente de lideranças nas quais sejam capazes de confiar e que não tenham medo de seguir. Os feedbacks são muito importantes para o engajamento deles, assim como saber o papel que cada um desempenha para a coletividade da empresa.

3. Busque por boas experiências

Os jovens não trabalham somente por dinheiro. Eles também valorizam recompensas experienciais. Por isso, é interessante investir em mentorias e outras capacitações, encontros fora do trabalho e programas de atividades físicas. Dessa forma, tais profissionais sentirão que estão sendo devidamente recompensados pelo seu trabalho.

4. Utilize a tecnologia

Os jovens Y’s e Z’s são altamente tecnológicos e, por isso, o apoio de ferramentas para se comunicarem e interagirem com as equipes é fundamental para tornar o trabalho mais rápido e interessante para eles. Aposte em plataformas de comunicação online e em outros recursos para facilitar o trabalho e promover a integração entre eles.

5. Ouça os funcionários

Atualmente, é muito mais fácil perguntar o que as pessoas desejam. As novas ferramentas de feedback para os colaboradores e a comunicação interna podem ser adotadas para melhorar esse processo.
Use a internet a seu favor para conseguir estabelecer um diálogo com a equipe. Ferramentas como intranet, grupos em redes sociais e pesquisas online são algumas das opções que são altamente aderentes ao perfil desses jovens. Além disso, você consegue feedbacks em tempo real.

O engajamento das novas gerações exige um grande esforço de toda a empresa, principalmente da gestão de RH. É preciso criar uma rede de relacionamento eficiente, desenvolver as relações e investir em conteúdos que mantenham os jovens engajados e interessados.

Tenha sempre em mente que o engajamento é algo que traz um grande retorno na interação dos colaboradores. E isso contribui para o alto desempenho da organização.

Gostou do artigo e interessou-se pelo engajamento das novas gerações dentro das empresas? Acompanhe nosso perfil no Linkedin e fique por dentro de mais conteúdos!

  • Autor
Autor
A importância do engajamento das novas gerações para as empresas
Redação Grupo Selpe
A Redação do Grupo Selpe é responsável pela produção interna de conteúdos, unindo a expertise do time de Marketing e Dados com os conhecimentos da nossa equipe de especialistas em RH.
[email protected]

Veja também:

  • Estilos de Liderança: conheça 5 deles e como afetam o desempenho de uma empresa
  • Autodesenvolvimento nas empresas: como potencializar o sucesso das equipes?
  • RH Ágil: o que é, quais os benefícios e como aplicar nas empresas?
Tags:
Gestão de Pessoas

Categorias

Assine nossa newsletter

Quer saber mais sobre nossos produtos e serviços?

CTA Fale com a gente

  • Nossa História
  • Para Empresas
  • Para Candidatos
  • Blog
  • Área do colaborador
  • Política de Privacidade

 

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

  • Selpe Especialistas
  • Selpe Executive
  • Selpe Staff
  • Selpe Recruitment Process Outsourcing (RPO)
  • Selpe Trainee e Estágio
  • Recrutamento e seleção em São Paulo

TRABALHO TEMPORÁRIO E TERCEIRIZAÇÃO

  • Selpe Trabalho Temporário
  • Selpe Terceirização

CONSULTORIA EM RH

  • Selpe Consultoria

TECNOLOGIA EM RH

  • Recrutamento Inteligente
  • AssessFirst
  • Advy.us

UNIDADES

  • Belo Horizonte - MG Ed. Graal (31) 3503-0100
  • Belo Horizonte - MG Matriz  (31) 2121 0100
  • São Paulo - SP (11) 5555 4804
  • Recife - PE (81) 3035 8350
  • Contagem - MG (31) 2532 6600
  • Goiana - PE (81) 3626 4364
  • Uberlândia - MG (34) 3238 8388
  • Conselheiro Lafaiete - MG (31) 3195-6416
  • Comercial (31) 3503-0101*
  • (canal exclusivo para empresas)

 

Nós armazenamos dados temporariamente para melhorar a sua experiência de navegação e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você concorda com tal monitoramento.
Configurações de cookies Política de Privacidade ACEITAR
Política de privacidade e cookies

Visão geral de privacidade

Este site usa cookies para melhorar sua experiência enquanto você navega pelo site. Destes cookies, os cookies que são categorizados como necessários são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para o funcionamento das funcionalidades básicas do site. Também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa este site. Esses cookies serão armazenados em seu navegador apenas com o seu consentimento. Você também tem a opção de cancelar esses cookies. Porém, a desativação de alguns desses cookies pode afetar sua experiência de navegação.
Necessário
Sempre ativado
Nós armazenamos dados temporariamente para melhorar a sua experiência de navegação e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você concorda com tal monitoramento.
SALVAR E ACEITAR
  • Aumentar fonte
  • Diminuir fonte
  • Preto e branco
  • Inverter cores
  • Destacar links
  • Fonte regular
  • Redefinir
Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support
Real Accessability