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17 mar

Recrutamento Temporário: como fazer com foco em resultados?

17 de março de 2024
por Redação Selpe
em Recrutamento e Seleção, Trabalho Temporário
Recrutamento Temporário: como fazer com foco em resultados?

A sazonalidade do mercado pode, muitas vezes, influenciar as necessidades das equipes em uma empresa.

Nesses períodos, o recrutamento temporário se destaca como uma solução para aumentar o número de colaboradores, auxiliar na força de trabalho e atender ao aumento na demanda.

Esse método de contratação é valioso em diversas situações, como em períodos sazonais, que, geralmente, impulsionam a economia brasileira.

A Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) indica a geração de 780 mil vagas temporárias somente no primeiro trimestre de 2024, como resultado da Páscoa e Dia das Mães.

Para Douglas Gradim, Gerente de Recursos Humanos da Selpe, o recrutamento de colaboradores sazonais é um diferencial competitivo.

“A contratação temporária pode ajudar a aliviar a pressão sobre as equipes permanentes, permitindo que se concentrem em suas responsabilidades principais, sem serem sobrecarregadas com tarefas adicionais”, afirma o especialista.

Neste artigo, você vai conferir dicas práticas para aproveitar esse modelo de trabalho e fortalecer suas equipes de maneira eficaz. Continue a leitura e entenda como contratar trabalhadores temporários!

Como fazer recrutamento temporário com estratégia?

Você já sabe que o recrutamento temporário pode acelerar as entregas da sua equipe em momentos de aumento de demanda.

Mas como conduzir esse processo de forma estratégica para obter o máximo de resultados? Confira a seguir!

1. Tenha atenção à Legislação

Para contratar colaboradores temporários, é essencial seguir a legislação que rege esse regime de trabalho. Então, informe-se sobre a Lei do Trabalho Temporário e entenda as diretrizes necessárias para conduzir o processo da maneira correta.

2. Faça um planejamento para os processos seletivos

Para alcançar resultados, é preciso ter planejamento. Por isso, analise a demanda complementar de serviços das equipes e entenda as necessidades dos times em cada período do ano.

Isso facilitará a organização do volume de contratações necessárias e o alinhamento das etapas de recrutamento com o RH.

3. Garanta um processo de atração e seleção eficiente

Investir na eficiência de um processo seletivo aumenta as chances de atrair os melhores talentos para a empresa.

Por isso, concentre-se em criar o melhor processo de atração possível!

Mantenha o RH engajado e ciente de que esse tipo de contratação é fundamental para atender às demandas periódicas das equipes, e não deve ser negligenciado devido à sua natureza temporária.

Vá além e explore serviços e soluções que tornem as contratações ainda mais precisas, ao mesmo tempo que garantem segurança jurídica no recrutamento.

Empresas especializadas, como a Selpe, podem simplificar a seleção.

4. Invista em bons fornecedores de mão-de-obra

Um fornecedor de mão-de-obra temporária confiável pode ser seu maior aliado no recrutamento sazonal. Afinal, os serviços de empresas especializadas nessa área podem agilizar a busca por possíveis candidatos interessados nesse modelo de trabalho.

5. Prepare o onboarding para a chegada dos novos funcionários

Após concluir os processos seletivos, prepare a empresa para receber os novos colaboradores. Para fazer isso, comunique-se com as equipes com antecedência e esteja pronto para oferecer apoio às lideranças na distribuição das novas tarefas.

Com todas essas ações, o recrutamento temporário será mais produtivo, permitindo que a empresa aproveite ao máximo o serviço de trabalhadores sazonais.

Agora que você já sabe como realizar um recrutamento temporário com estratégia e atender às necessidades periódicas da empresa, que tal conhecer mais sobre o assunto?

Leia o nosso Guia Completo de Trabalho Temporário. Até mais!

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Autor
Recrutamento Temporário: como fazer com foco em resultados?
Redação Selpe
A Redação Selpe é responsável pela produção interna de conteúdos, unindo a expertise do time de Marketing e Dados com os conhecimentos da nossa equipe de especialistas em RH.
Tags:
Processo Seletivo,RH Estratégico,Trabalho Temporário e Terceirização

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