Recrutamento Temporário: aposte em colaboradores sazonais na empresa
A sazonalidade do mercado pode, muitas vezes, influenciar as necessidades das equipes em uma empresa.
Nesses períodos, o recrutamento temporário se destaca como uma solução para aumentar o número de colaboradores, auxiliar na força de trabalho e atender ao aumento na demanda.
Esse método de contratação é valioso em diversas situações, como as festas de finais de ano, que, geralmente, impulsionam a economia brasileira.
A Asserttem prevê que, somente em 2023, essa temporada poderá resultar em até 470 mil novos empregos temporários. Sua empresa está pronta para esse cenário?
Neste artigo, você vai conferir dicas práticas para aproveitar esse modelo de trabalho e fortalecer suas equipes de maneira eficaz. Continue a leitura e entenda como contratar trabalhadores temporários!
Como realizar um recrutamento temporário com estratégia?
Você já sabe que o recrutamento temporário pode acelerar as entregas da sua equipe em momentos de aumento de demanda. Mas como conduzir esse processo de forma estratégica para obter o máximo dos colaboradores temporários? Confira a seguir!
1. Tenha atenção à Legislação
Para contratar colaboradores temporários, é essencial seguir a legislação que rege esse regime de trabalho. Então, informe-se sobre a Lei do Trabalho Temporário e entenda as diretrizes necessárias para conduzir o processo da maneira correta.
2. Faça um planejamento para os processos seletivos
Antes de tudo, é crucial que o processo de seleção de trabalhadores temporários seja cuidadosamente planejado. Analise a demanda complementar de serviços das equipes e entenda as necessidades dos times em cada período.
Isso facilitará a organização da quantidade de contratações necessárias e o alinhamento das etapas de recrutamento com o RH.
3. Garanta um processo de recrutamento e seleção eficiente
Para realizar qualquer tipo de recrutamento, investir na eficiência do processo seletivo aumenta as chances de atrair os melhores talentos para a empresa.
Por isso, concentre-se em criar o melhor processo de atração possível! Mantenha o RH engajado e ciente de que esse tipo de contratação é fundamental para atender às demandas periódicas das equipes, e não deve ser negligenciado devido à sua natureza temporária.
Além disso, vá além e explore serviços e soluções que tornem as contratações ainda mais precisas, ao mesmo tempo que garantem segurança jurídica no recrutamento dos talentos. Empresas especializadas, como a Selpe, podem simplificar o processo de seleção de colaboradores sazonais.
4. Invista em bons fornecedores de mão-de-obra
Um fornecedor de mão-de-obra temporária confiável pode ser seu maior aliado no recrutamento sazonal. Afinal, os serviços de empresas especializadas nessa área podem agilizar a busca por possíveis candidatos interessados nesse modelo de trabalho.
5. Prepare a empresa para a chegada dos novos funcionários
Após concluir os processos seletivos, prepare a empresa para receber os novos colaboradores. Para fazer isso, comunique-se com as equipes com antecedência e esteja pronto para oferecer apoio às lideranças na distribuição das novas tarefas.
Com todas essas ações, o recrutamento temporário pode se tornar mais produtivo, permitindo que a empresa aproveite ao máximo o serviço de trabalhadores sazonais.
Porque aproveitar o final de ano para investir no recrutamento temporário?
Em Novembro, as campanhas de Black Friday incentivam os consumidores com ofertas e promoções típicas da data. Isso gera um significativo aumento na demanda relacionada às vendas e ao comércio.
Nesse momento, o recrutamento temporário pode se mostrar essencial para potencializar as entregas das suas equipes, já que é provável que haja a necessidade de preencher os times com novos colaboradores para dar conta desse período.
Para Douglas Gradim, Gerente de Recursos Humanos da Selpe, o recrutamento de colaboradores sazonais nesse período também traz vantagens para os times efetivos da empresa.
“A contratação temporária pode ajudar a aliviar a pressão sobre as equipes permanentes, permitindo que se concentrem em suas responsabilidades principais, sem serem sobrecarregadas com tarefas adicionais”, afirma o especialista.
Além disso, o Natal e o Réveillon são celebrações que também impulsionam a economia e podem sobrecarregar as equipes. Durante esses eventos, a contratação sazonal de talentos pode garantir que as celebrações sejam lucrativas.
Agora que você já sabe como realizar um recrutamento temporário com estratégia e atender às necessidades periódicas da empresa, que tal conhecer mais sobre o assunto? Leia o nosso Guia Completo de Trabalho Temporário. Até mais!
