Recrutamento Temporário: como fazer com foco em resultados?
A sazonalidade do mercado pode, muitas vezes, influenciar as necessidades das equipes em uma empresa.
Nesses períodos, o recrutamento temporário se destaca como uma solução para ampliar a força de trabalho, manter a produtividade e atender ao aumento de demanda.
Esse tipo de contratação é valioso em diversas situações, especialmente para suprir demandas complementares de serviços.
Evidenciando a relevância dessa solução, a Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) indicou a geração de 800 mil vagas temporárias durante o primeiro semestre de 2025.
Para Glaucus Botinha, sócio-diretor da Selpe, o recrutamento temporário é um diferencial competitivo.
“A contratação temporária pode ajudar a aliviar a pressão sobre as equipes permanentes, permitindo que se concentrem em suas responsabilidades principais, sem serem sobrecarregadas com tarefas adicionais”, afirma o gestor.
Neste artigo, você vai conferir dicas práticas para aproveitar esse modelo de trabalho e fortalecer suas equipes de maneira eficaz.
Como fazer recrutamento temporário com estratégia?
Você já sabe que o recrutamento temporário pode acelerar as entregas da sua equipe em momentos de aumento de demanda.
Mas como conduzir esse processo de forma estratégica para obter o máximo de resultados? Confira a seguir!
1. Tenha atenção à Legislação
Para recrutar adequadamente, é essencial seguir a legislação que rege esse regime de trabalho. Então, informe-se sobre a Lei do Trabalho Temporário e entenda as diretrizes necessárias para conduzir o processo.
2. Planeje os processos seletivos
Analise a demanda complementar de serviços das equipes e entenda as necessidades dos times em cada período do ano.
Isso facilitará a organização do volume de contratações necessárias e o alinhamento das etapas de recrutamento com o RH.
3. Garanta um processo de atração e seleção eficiente
Investir na eficiência de um processo seletivo aumenta as chances de atração e seleção de talentos qualificados.
Por isso, mantenha o RH e lideranças engajados e cientes do valor competitivo para atender às demandas periódicas das equipes, reforçando que o caráter temporário não deve ser desvalorizado.
Vá além e explore serviços e soluções que tornem as contratações ainda mais precisas, ao mesmo tempo que garantem segurança jurídica no recrutamento.
Empresas especializadas, como a Selpe Staff, podem simplificar a seleção e impulsionar o alcance de bons resultados.
4. Invista em bons fornecedores de mão de obra
Um fornecedor de mão-de-obra temporária confiável pode ser seu maior aliado no recrutamento sazonal. Afinal, os serviços de empresas especializadas nessa área agilizam a busca por candidatos em potencial e a precisão de perfil.
5. Prepare o onboarding para a chegada dos novos funcionários
Após concluir os processos seletivos, prepare a empresa para receber os novos colaboradores.
Para fazer isso, comunique-se com as equipes com antecedência e esteja pronto para oferecer apoio às lideranças para delegar ou reestruturar processos.
Com essas ações, o recrutamento temporário será mais produtivo, permitindo que a empresa aproveite ao máximo o serviço de trabalhadores sazonais.
Agora que você já sabe como realizar um recrutamento temporário com estratégia e atender às necessidades periódicas da empresa, que tal conhecer mais sobre o assunto?
Leia também: o Guia Completo do Trabalho Temporário.
