Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL): como estruturar um personalizado para o seu negócio!
Uma liderança ineficaz pode comprometer toda a estrutura de uma empresa. Por isso, investir em um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) alinhado à cultura e aos objetivos corporativos é um diferencial competitivo.
Líderes preparados e em constante aprendizado criam ambientes mais produtivos, fortalecem equipes de alta performance e impulsionam o crescimento do negócio.
Neste artigo, vamos explorar o que é um PDL, seus principais benefícios e como estruturar um que atenda às necessidades da sua empresa. Continue a leitura!
O que é um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL)?
Um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) é uma trilha de aprendizagem focada no aprimoramento das habilidades e competências necessárias aos líderes de uma organização. Ele é formado por um conjunto de iniciativas, atividades e metodologias de aprendizado direcionados à gestão.
Durante o programa, jovens líderes e gestores em desenvolvimento são capacitados para guiar, inspirar e treinar suas equipes.
Para maior efetividade, o PDL deve contemplar as principais necessidades do negócio, alinhando os valores de liderança à cultura organizacional.
Além disso, precisa oferecer uma estrutura abrangente que inclua pontos de desenvolvimento gerais e personalizados para cada colaborador.
Por que trabalhar o desenvolvimento de líderes na sua empresa?
A falta de competências socioemocionais e habilidades de Gestão de Pessoas é uma das principais características de uma liderança despreparada.
De acordo com uma pesquisa conduzida pela Gallup, os líderes influenciam até 70% do engajamento dos funcionários. Além disso, 50% dos entrevistados afirmaram que um pedido de demissão pode ser consequência direta da sua atuação.
Inteligência emocional, flexibilidade e escuta ativa, por exemplo, são habilidades essenciais de um líder. A ausência delas desmotiva equipes, compromete a cultura organizacional e, ainda que de maneira indireta, impacta negativamente os resultados financeiros da empresa.
Um Programa de Desenvolvimento de Líderes evita que esses problemas aconteçam e impulsiona o crescimento contínuo da organização. Confira seus principais benefícios:
- Aumento do engajamento e satisfação dos colaboradores;
- Retenção de talentos;
- Alinhamento de valores e fortalecimento da cultura corporativa;
- Melhoria do clima organizacional;
- Boa reputação da marca;
- Atração de novos talentos, parcerias e investimentos;
- Alcance de metas e superação de desafios;
- Alinhamento interno.
Como criar um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) personalizado para a empresa?
1.Incentive a participação da alta gerência
Compreender o modelo de gestão é fundamental para desenvolver Programas de Desenvolvimento de Liderança (PDL) eficazes.
Isso facilita a contratação de profissionais alinhados ao fit cultural e orienta a criação de capacitações coerentes com os desafios e metas do negócio.
A participação ativa da alta gerência garante mais coerência com a cultura organizacional e promove valores desejados em todos os níveis da empresa.
2.Identifique potencial de liderança
Identificar e avaliar talentos com perfil de liderança é essencial para o sucesso de um Programa de Desenvolvimento de Liderança.
Ao reconhecer esses profissionais, a empresa pode se antecipar aos desafios e construir, junto a eles, trilhas de aprendizagem alinhadas às suas necessidades e ao seu crescimento como gestores.
3.Mapeie competências-chave
Tendo em vista a cultura organizacional e as necessidades de mercado, mapeie habilidades técnicas e soft skills a serem desenvolvidas pelas lideranças.
Essa avaliação pode ser feita por meio de assessments, identificando competências estratégicas e mapeando o perfil comportamental de maneira completa.
Além disso, crie trilhas personalizadas de acordo com o perfil de cada líder, sua área de atuação e objetivos de carreira.
Quanto mais específico for o Plano de Desenvolvimento de Liderança (PDL), maior é a chance de promover resultados sustentáveis.
4.Crie um projeto piloto
Toda iniciativa de RH precisa ser planejada, testada e ajustada antes da implementação.
Por isso, crie um projeto piloto com um grupo seleto de profissionais para avaliar o funcionamento do PDL na prática e identificar oportunidades de melhoria.
Considere quais treinamentos serão oferecidos, quem será responsável pelas avaliações de desempenho e como os resultados serão mensurados.
5.Avalie continuamente
A implementação de um Programa de Desenvolvimento de Liderança exige uma revisão contínua do ciclo de Gestão de Pessoas e das estratégias de desenvolvimento organizacional.
O objetivo é formar líderes preparados para os desafios do negócio, criando um clima organizacional positivo e propício ao crescimento de todos.
É por isso que avaliar continuamente a eficácia do programa ajuda no alcance de metas, garantindo sua sustentabilidade no longo prazo.
6.Conte com o apoio de uma consultoria especializada
Se estruturar um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) ainda é um desafio para sua empresa, contar com uma consultoria especializada pode fazer toda a diferença.
A Selpe Advisory, por exemplo, é referência na criação de projetos personalizados, alinhados às metas estratégicas do negócio e focados no aprimoramento das competências de liderança.
Case: desenvolvimento de líderes no Inter
O trabalho de desenvolvimento de lideranças do Inter começou em 2019.
Após um período de análise e diagnóstico de cenário, o time de consultoria da Selpe Advisory, junto à área de Gente e Gestão da empresa, deu início a um robusto plano de ação com líderes e equipes.
O primeiro trabalho com o Inter, realizado entre os meses de agosto de 2020 e fevereiro de 2021, foi a aplicação de assessments para as lideranças.
Para isso, a solução AssessFirst foi usada, focando no desenvolvimento de expertises comportamentais pautadas no Learning Agility para aumento de performance em gestão.
Os testes da AssessFirst trouxeram dados valiosos para a construção de planos de desenvolvimento, como um mapeamento completo de competências e perfil.
O resultado desse processo foi a devolutiva e construção de Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs) para 59 lideranças, focados nas necessidades e particularidades de aprimoramento de cada colaborador.
Ao final, ajudamos a desenvolver valores e comportamentos essenciais para que gestores inspirem suas equipes e transformem desafios em resultados.
Quer saber mais sobre como podemos apoiar você nessa jornada? Fale com nossa equipe.
