Case de sucesso: saiba como potencializamos o desenvolvimento de líderes e carreiras no Inter
O banco Intermedium — fundado em 1994 vivenciou grandes transformações ao longo dos anos. Em 2017, tornou-se Banco Inter e, em 2021, além de banco, trouxe serviços como investimentos, shopping e outras funcionalidades.
Mesmo contando com uma sólida equipe de gestão de pessoas, a instituição percebeu a necessidade de implementar um programa de desenvolvimento de lideranças mais efetivo e formas de recrutamento e seleção que entregassem uma real compatibilidade entre talentos, gestão e cultura organizacional.
E assim foi construída a parceria com o Grupo Selpe! Por meio da ferramenta AssessFirst, começamos e executamos um grande projeto de desenvolvimento de líderes e carreiras na empresa. Continue a leitura e descubra como foi realizado este case de sucesso!
Conheça mais sobre o Inter e sua área de atuação
Presente em 99% dos municípios brasileiros, o Inter conta com mais de 3.500 colaboradores empenhados para gerar valor para clientes e investidores. Com o propósito de fazer a diferença no dia a dia dos seus clientes, o Inter conecta diversas soluções em um único aplicativo. Hoje em dia, a marca oferece:
- conta digital;
- plataforma de investimentos;
- serviço de seguros;
- serviço de shopping com os melhores lojistas do Brasil;
- crédito;
- passagens aéreas;
- operadora móvel virtual.
Entenda como foi o projeto para desenvolvimento de líderes e carreiras
Entre os meses de agosto de 2020 e fevereiro de 2021, aconteceram os primeiros trabalhos da parceria entre Grupo Selpe e Inter. Nesse primeiro momento, o foco foi a aplicação de assessments com foco nas lideranças. Para isso, a equipe da AssessFirst Brasil focou no desenvolvimento de expertises comportamentais pautadas no Learning Agility — capacidade para lidar com novas experiências de maneira flexível e ágil, para aumento de performance em gestão.
Para o Inter, toda a metodologia foi direcionada para performance, e os testes da ferramenta AssessFirst trouxeram dados valiosos para a construção de planos de desenvolvimento para os profissionais.
Em uma total imersão no ambiente corporativo do Inter, buscamos entender os processos, objetivos e a realidade profissional da empresa. Esse processo resultou na construção de Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs) para lideranças e profissionais de RH, todos focados nas necessidades e particularidades de performance de cada colaborador.
Saiba como foi a capacitação técnica para realização de um recrutamento e seleção mais aderentes
Além do projeto de desenvolvimento dos líderes que já faziam parte do quadro de colaboradores do Inter, o Grupo Selpe participou do treinamento e aprendizado da equipe para garantir o uso prático da ferramenta pelos analistas de atração e seleção da empresa.
Para isso, foram organizados, em janeiro de 2021, workshops técnicos e focados na aplicação prática da solução AssessFirst.
O objetivo foi potencializar a contratação de talentos mais aderentes às necessidades e a cultura organizacional da empresa, por meio da qualidade dos dados e a precisão das informações que a AssessFirst oferece. Por meio de People Analitycs e Inteligência Artificial, a plataforma tem a capacidade de apoiar todas as tomadas de decisão para um RH estratégico.
No Brasil, o Grupo Selpe é o representante oficial da AssessFirst. Nossos clientes avaliam milhares de pessoas todos os anos e conseguem potencializar o sucesso de cada processo de recrutamento, seleção e desenvolvimento, de líderes e carreiras.
Quer saber mais dessa ferramenta global, certificada por renomadas instituições acadêmicas, que proporciona protagonismo e transforma todos os seus processos de gente e gestão? Entre em contato com a nossa equipe de especialistas!
