5 dicas eficazes para descobrir o match entre candidato e empresa!
Descobrir a correspondência de valores entre um profissional e uma organização é um dos grandes desafios durante um processo seletivo. Para facilitar o processo veja 5 dicas para analisar o match entre candidato e empresa.
A ciência de dados está transformando a forma como nós vemos o mundo. Se antes nos departamentos de RH havia pilhas de currículos, hoje o processo de recrutamento e seleção é bem mais simplificado porque existem tecnologias digitais para isto.
Usando o método da análise preditiva, é possível dedicar mais tempo às estratégias de Recrutamento e Seleção ao descobrir o match entre candidato e empresa de uma maneira muito mais assertiva. Você quer fazer a melhor contratação para a sua empresa? Veja nossas dicas!
#1 Saiba o que você está procurando
Você tem que saber as características de quem você está procurando antes de começar as entrevistas. Assim, pode poupar tempo e avaliar candidatos que têm alto potencial nas competências – hard skills e soft skills -, que você realmente precisa na sua equipe e, claro, essas habilidades vão variar de uma posição para outra.
#2 Faça perguntas que provoquem respostas argumentativas
Fuja daquelas perguntas que podem ser respondidas com um sim ou não, porque isso não revela muito sobre o candidato. Questões mais completas exigem uma maior elaboração para ser respondida ajuda a determinar como essa pessoa vai lidar com situações semelhantes no local de trabalho. Use perguntas que requeiram como respostas soluções de problemas e construção de estratégias, por exemplo.
#3 Atenção a todas as linguagens!
Além daquilo que o candidato fala ou escreve, é importante prestar atenção em outro tipo de linguagem: a corporal e emotiva. A pessoa está olhando pra onde? Está se movimentando muito? O tom de voz é contínuo ou tem oscilações? Esses fatores não medem a capacidade técnica do indivíduo, mas podem te dar uma ideia de como ele vai se portar em algumas situações do dia a dia e com os colegas da equipe.
#4 Configure um processo de feedbacks
Já falamos algumas vezes sobre o feedback para o candidato, mas é importante um feedback para os entrevistadores também. Mas como isso? Após a entrevista, peça para que todos os profissionais envolvidos no processo façam um feedback sobre o que acharam de cada um dos talentos, assim é possível ter uma visão mais geral!
#5 Acompanhe seus candidatos
Nem todas as pessoas vão formar o match com a sua empresa na vaga que está rodando agora, mas existe uma maneira de combinar esses talentos com vagas futuras. Claro, usando a ciência de dados que nós falamos lá no início, como um software de gerenciamento de Recrutamento e Seleção.
Esse tipo de ferramenta pode trazer uma verdadeira economia financeira e de tempo para as áreas de Gente e Gestão, pois é capaz de revelar os candidatos e suas habilidades e seus históricos nos processos seletivos anteriores, garantindo dados por exemplo, de como cada um deles performaram nas etapas.
Você está pronto para entrevistar?
Descobrir o match entre candidato e empresa é um trabalho estratégico e ele pode até ser divertido. Utilizar plataformas de gestão de processos de Recrutamento e Seleção reduz a necessidade de tarefas morosas demais, como por exemplo, construção de planilhas de Excel e checklist complexos. Com o planejamento certo, práticas e perguntas é possível fazer a melhor escolha.
Uma alternativa para descobrir o match entre candidato e empresa
Para te ajudar com esse processo do match ideal, a plataforma Recrutamento Inteligente, usando toda metodologia do Grupo Selpe, já é usada pelo mercado como uma poderosa plataforma de gerenciamento de vagas e talentos. Em telas simples e intuitivas, as decisões de R&S vão sendo tomadas em tempo real e não ao final do processo, cada fase é gerida e acompanhada com indicadores muito precisos sobre os candidatos, considerando aspectos também da vaga, misturando ciência de dados e psicologia organizacional. Para o candidato, ele entrega o currículo em menos de 5 minutos e ainda preenche um inventário, que fornece uma visão sobre qual o perfil profissional dele.
Decida por experiências inteligentes na fase de R&S, oriente-se por dados e insights durante o processo de recrutar e selecionar, acompanhe seus candidatos em um único ambiente, sem precisar de tarefas morosas e muitos cliques para decidir. O Recrutamento Inteligente é uma chance de entender como as novas tecnologias digitais podem poupar tempo e melhorar as estratégias de contratação, assim como a taxa de sucesso!
Quero conhecer mais sobre tecnologias para recrutar os melhores talentos.